背景

从研二开始，我就开始了我的面试之旅。从最开始的胆战心惊，到现在的从容不迫，在其中也经历了许多，收获了许多，有很多的感悟与经验，在这里也能够跟大家一起分享分享。本身呢是一个本硕双非的学生，学校和学历背景并没有这么的优秀，所以相信我的经验也能够帮助到更多的人。有过三段实习经验，分别是名创优品，友邦保险以及字节跳动。这三个公司也都算是大厂了，更有一个是BAT级别的，那其实标题改成 '双非学生如何拿到三段大厂实习' 哈哈哈哈，会不会更有吸引力呢。

好了，废话不多说，下面我就来分享一下我的面试经验以及在工作中的一些心得体会吧！！！

战略

堂堂之阵

善用兵者，修道而保法，故能为堂堂之阵以待敌。 --《孙子兵法·军争篇》

用两个字形容就是自信，用三个字形容就是很自信，用四个字形容就是超级自信，用很多个字来形容就是你知不知道，现在站在你面前的到底是一个什么样的存在。自信是一个贯穿全文的思想，不仅要在表现上，更要在内心中真正的自信，其实本质上就是一句话我相信我自己，不管遇到了什么样的问题或者难题，我都相信我自己，不管是与其他任何的人来进行对比，我也都对自己充满了自信。这并不是自大，而是我投递了这个岗位，那就说明我充分的相信自己能够胜任这个岗位，能够去解决所遇到的问题。

实际上，面试，可以理解为通俗的一句话：怎么让别人在短时间内觉得你很厉害。那么一个厉害的人首先所拥有的当然是对自己能力的自信与从容，对遇到的困难的问题，也能够相信自己可以去解决。

当然，自信也不是凭空而来的，也是需要自己的积累，经历与总结的。所以，我们要深刻的了解在这个工作中，这个行业中可能会遇到的问题，以及一些固有的问题产生的原因，造成的影响，以及解决的方法，这带给我们坚定。同样的，我们也需要更广阔的了解更多的相关的知识，不必钻牛角尖，对于每一个知识点都进行深入的了解，而是要将其与现有的知识相关联，对于不是特别重要的知识，知道其大概是怎么回事就可以了，这带给我们从容。有了坚定与从容我们在面试中，方可展现出不一样的气势，没有畏手畏脚，只有从容不迫。

四两拨千斤

掤、捋、挤、按须认真，上下相随人难进，任他巨力来打我，牵动四两拨千斤 --《太极拳打手歌》

如果你刚开始找实习，还没有实习经历，同时学校，学历并不是在优势范围。那么很显然，如果你想投一些超级大厂，显然是不太现实的，这里先说一下大厂指的是只要你平常听说过，见过的这些都可以算大厂，因为如果不是大厂的话，那么你大概率都不可能听说过。而这里超级大厂指的是**BAT（ByteDance，Alibaba，Tencent）**这样的公司。

首先是能力问题，大厂其实没有你想象中的那么难找，并不是我一定要准备就绪，准备的极其充分才可以进行投递，实际上，你只要把重点的八股背一背，算法刷一刷以及如果你没有实习经验的话，就把项目经历给准备好，对于你自己的项目要深刻的理解，关键点是怎么实现的，为什么要这样实现，如果你还有自己的思考那就更好了。当然如果你有实习经历那就再好不过了，同样的，对于实习经历也要充分的说明在什么样的业务场景下，做了什么，解决了什么问题，使用了什么样的方法，取得了什么成果（最好是可以量化的），在其中收获到了什么当这些都准备好的时候，再配合上我们战略中的堂堂之阵，相信你面试也可以和我一样达到100%的成功率的，哈哈哈哈哈哈，在这里小小的装一波🤭。

其次是时间问题，投递了十几份，几十份简历，还没有进面的是很正常的，当然这是在你的简历做的不错的基础上，这跟时机有很大的关系，对于常见的金三银四，金九银十，这两个时间段，投递成功，能够进入面试的概率将会大很多，当然啦，反正啥也别管对着大厂疯狂海投就完事了，总是能进面的。

OK٩(•̤̀ᵕ•̤́๑)ᵒᵏᵎᵎᵎᵎ了，到了这里，我们就要说一下什么是四两拨千斤了，可能说的难听一些如果你没有好的学校和学历，那么可能你连 *超级大厂* 的简历都过不去，所以这个时候，我们之前的大厂实习经历就派上了用场，借助这个跳板我们就有机会进入到超级大厂的面试环节，只要你充满信息，准备充分，相信你一定可以的！！！

战术

抛砖引玉

比来抛砖引玉，却引得个墼子 --《景德传灯录》

主动释放信息、引导对方进入己方熟悉领域的策略，在兵法中可对应 “抛砖引玉”。

面试中，在回答其他问题时，有意提及自己擅长领域的相关内容或专有名词（这便是 “砖”），目的是触发面试官的兴趣，引诱其顺着这些信息追问你所擅长的问题（即你想得到的 “玉”）。

例如，我在面试之前已经深度了解了对于一个常见的面试问题**“数据倾斜问题”的造成的原因，产生的现象以及解决的办法，那么在面试中，针对于面试官的其他问题，比如面试官问“”**

李代桃僵

桃生露井上，李树生桃旁。虫来啮桃根，李树代桃僵。树木身相代，兄弟还相忘？ -- 《乐府诗集・鸡鸣》

原意是说桃树被虫蛀蚀，李树因长在旁边，代替桃树承受了虫害而枯萎，以此比喻兄弟之间应互相扶持、患难与共。随着语境演变，“李代桃僵” 的含义逐渐扩展,在权衡利弊后，牺牲局部或次要利益，以保全整体或更重要的目标（类似 “丢卒保车”）。

在面试中，当我们遇到了难以解答的问题，我们的核心目的，即这里的“桃”指的是充分的展现我们的能力，那么我们就可以用有相关性，类似的我们可以解答的问题“李”来进行回应，既避免了回答不上来的尴尬，又通过相似的问题，间接证明了自身的知识储备与迁移能力，符合 “李代桃僵”“以易代难、保全整体” 的战术逻辑。

例如，当我被问到“Flink 的 Checkpoint 机制”时，但是我对于 Flink 了解的暂时尚浅，那么我就可以说“我对于 Flink 了解的可能还不太深入，但是我了解Spark 的 Checkpoint 机制，我可以回答 Spark 的 Checkpoint 机制吗”，相信我，面试官一定会让你回答的。

纲举目张

善张网者引其纲，不一一摄万目而后得。--《韩非子・外储说右下》

实际上，在学习知识的过程中，有时会会豁然发觉，世间诸多学问实则一脉相承，其间或有异曲同工之妙，彼此关联如蛛网，相互借鉴似镜鉴。 比如我就拿下面的几个例子来跟大家说明一下：

大家在学习面向对象中的接口的时，会发现，其实就类似于我们所使用的各种电子设备中的接口颇为相似，我们无需知道电子设备的内部实现，只需要知道其支持什么样的接口，然后拿来用就可以了。
同理还有SparkSQL 的解析，从 SQL 语言最终转化为 Scala代码在 JVM 虚拟机中去执行，我们先不考虑中间的逻辑计划生成与优化，物理计划生成等等，我们从宏观视角来看，实际上就是代码之间的转换，那么在前端开发中，写博客的时候使用markdown 语法，但是最后在浏览器中显示的是 HTML 代码，那么这其中也必然涉及到了代码之间的转换，细究其理便会发现，二者皆会先将内容解析为抽象语法树（AST），经优化后再转换为目标语言，真可谓殊途同归。
再比如，假设你学习了常见的后端开发框架，例如 Spring Boot、Spring MVC 等，然后你也了解了常用的开发模式，比如分为 controller 层，service 层以及 mapper 层，每层使用不同的注解，然后对于全局异常处理再使用全局异常处理器等等，同样的，你还了解了Spring 的核心原理，比如 IOC 容器，DI 依赖注入，AOP切面编程等等。那么当你使用C#的ASP.NET 框架进行后端开发的时候，就会发现，基本上都是大同小异的，对于小项目的开发，完全可以按照同一种的开发模式，并且其框架的核心思想基本一致，如此便能触类旁通，快速上手并深刻理解。

由此可见，在求学之路上，我们当 善于捕捉知识间的共性，总结出通用规律，让知识彼此勾连，而非使其成为孤立零散的点，进而构建起属于自己的知识体系。 诚如古人云 “举一隅不以三隅反，则不复也”，唯有如此，在面试之际，面对相互关联的知识，我们方能从容道出其间共性，既彰显了自身广博的知识面，亦体现了善于思考、勤于总结的能力。

扬长避短

若此者，将军所短也。臣愚，窃以为亦过矣。故善用兵者不以短击长，而以长击短。--《史记·淮阳侯列传》

核心思想就是，我们可以充分的发挥我们的主动性，使用致人而不致于人，通过主动行动掌握战场主导权，让对话节奏围绕自身优势展开，避免陷入被动应对的局面。主动不仅可以控制方向，也可以几乎百分百的发挥效果，如果使用得当运气好的话还可以控制节奏。这里来说明一下什么是控制方向，什么是发挥效果而又什么是控制节奏。

控制方向：就是将大方向向着你所擅长的领域去推进。
发挥效果：你主动说你能不能回答你所擅长的东西，并且与之相关，基本上不会有面试官会拒绝的。
控制节奏：就是能够将自己的知识系统，知识体系更好的，更全面的展示出来。

使用方法也是非常简单的，只需要把握知识之间的相关性，对于关联性弱的知识，简单提一嘴即可，对于相关性强的知识，就问能不能展开说一说，包可以的，然后你就可以充分的展开讲一讲了。

入职工作

恭喜🎉你呀！！！ 如你所愿，终于拿到了我们的实习 Offer 了，恭喜恭喜！！！这可能是你第一次的步入职场，前面还充满的许多的未知。虽然有一说一，可能一份工作最开心的时候就是收到了录用通知书邮件的时候了，哈哈哈哈哈(ಡωಡ)hiahiahia。不过还是恭喜你有了这个开心的瞬间，那么我们在工作中也是需要进步与成长的，虽然工作尚浅，我也仅仅写写下一些在工作中的心得体会，随着工作时间越来越长，以后也可能会有更多，更深刻的心得体会，再慢慢更新啦！！！

记录与总结

这个放到第一个是有原因的，因为这个方法可以极大的提高你的工作效率，也能够让你更快的 Landing，同时面对每周汇报呀，理解公司的整体架构与业务，乃至补充简历上的实习经历，都是有极大的帮助的。

记录与总结，实际上操作起来是非常的简单的，当你开始做需求的时候，要在做的过程中，充分的记录需求中的每一步，包括 mentor 提出的需求背景，需求的具体要求，需求的实现方案，针对需求问题的思考过程，以及实现方法，还有实现的效果等等，都可以快速的将其记录下来，不需要过于的整齐划一，只需要你自己看得懂即可，关键部分截几张图，配上说明的文字即可。这样有很多的好处，比如：

需要做周报的时候，直接将做的记录文档发给 AI，让 AI 帮忙总结归纳一波，再适当修改一下，配上与业务环境的相关信息，那么你的周报就完成了。
在记录的过程中也能帮你理清楚思路，构建对于业务体系系统的理解，如果以后隔了很长时间，突然又要用到这个需求的相关信息，根据记录的文档也能够快速的回忆与理解。
在补充简历上的实习经历的时候，直接把文档发给 AI，让它一写，一个非常好的实习经历就出来了，只需要简单的稍加修改一下就 OK 了。